ایمان زاهدی

محل کار :
به علت مشکلات شخصی و خانوادگی و مهاجرت قادر به ادامه همکاری نبودم

محل کار :
بـا توجه به اینکه همسـر بنـده اهـل شـیراز هسـتند پیشـنهاد کـاری نوین آبـان فناور را در شـیراز قبول کردم و به شـیراز مهاجرت نمودم. در
ابتدا به عنوان کارشـناس و در ادامه به عنوان سـرپرست مکانیک نگهداری و تعمیرات مشغول به کار شدم. عمده فعالیت ما سیستم های
انتقــال قــدرت و دســتگاه هـای انتقـال قطعـات از قبیـل چیـن و کـانوایر، چمـبر هـای حرارتی و برودتی جهـت بریزینـگ، پمـپ هـای وکیـوم،
هیدرولیک و پنوماتیک، کمپرسور، ژنراتور، دستگاه های فرم دهی ورق، تهویه مطبوع در اشل سوله کارگاهی و تعمیرات ابزار آلات بود.
روش قـالب نگهـداری و تعمیرات پیشـگیرانه بـود و سـیاست هـای تعمیراتی را بـا متـد این روش سازگـار کرده بـودیم. از برنـامه پـارسه برای
برنامه ریزی تعمیراتی استفاده مینمودیم.

محل کار :
به واسـطه با آشـنایی با مـدیر کارخانه ایران چوب مـدیریت نگهداری و تعمیرات این شـرکت را عهده دار شدم. صـنعتی کاملا کارگاهی اما با
پرسـنل و دسـتگاه های زیاد. معمولا نگرش علمی و شاخص های نت در این صـنایع کارایی و معنای خاصـی ندارند. صرفا روش کار تولید در
هر بخش تا حد توان بود تا بتواند خوراک مرحله بعد را تامین کند تا در صورت توقف تعمیراتی مشکلی از لحاظ توقف خط نداشته باشیم.
بنا بر این صرفا روش تعمیرات اضطراری را اعمال میکردیم با این تفاسیر که شناخت کاملا مناسبی از تجهیزات و لوازم یدکی آنها داشتیم.
کارخانه دولتی بود و با تغییر مدیر عامل کل پرسنل شرکت عوض شد.

محل کار : مجتمع فولاد و ذوب آهن نطنز
ـتند های خط نورد با نیروی هیدرولیک جا به میشدند که کار اصـلی تیم تعمیراتی بود. گیربکس های انتقال قدرت بعد از اتمام دوره سربازی جذب این شرکت شدم. صنایع ذوب و نورد گرم فولاد که طرح توسعه گندله سازی را نیز در دستور کار خود قرار
از الکتروموتور ها به اسـتند ها در ردیف دوم تعمیرات بودند. اسکرب کارهای خط ذوب مشکل سوم لیست تعمیراتی سایت بودند. البته با
تلاـش تیـم تعمیرات موفـق شــدیم تمـام قطعـات لاـزم برای تعمیرات را پیش بینی کنیـم و بـه عنـوان یـدکی آنهـا را موجـود و مـدت زمـان
تعمیرات را به حـد اقـل برسانیم. همچنین با بازرسـی های دوره ای و اسـتفاده از تکنیک های ارتعاش سـنجی، ترموگرافی، آنالیز روغن و در
کل نگرش نگهـداری موفق به بالا بردن لایف تایم قطعات و ماشـین آلات سایت شدیم.

محل کار : مجتمع فولاد امیرکبیر کاشان
بـا توجه به سوابق کـاری بنـده به عنوان تکنسـین نگهـداری و تعمیرات و سـرپرست کارگـاه نگهـداری و تعمیرات در صـنعت خودرو سـازی و
از دستیافته های بنده در این شـرکت لیست کردن کلیه تجهیزات و ماشین آلات تا سطح چهارم و ایجاد کدیزاسیون مناسب با توجه به داشـتن تجربه اجرایی به عنوان سـرپرست برنامه ریزی نت جهت اجرای روش pm در کارخانه فولاد امیر کبیر کاشان مشـغول به کار شدم.
خطوط مختلف تولیـدی، به دست آوردن لیست قطعـات یـدکی منطقی جهت وجود در انبـار، مشـخص کردن گلوگـاه هـای تعمیراتی و تلاش
برای از بین بردن یـا کم کردن توقف تعمیراتی در این گلو گـاه هـا بود. شـاخص هـای تعمیراتی مورد اسـتفاده در این کارخـانه mttr و mtbf
بود که در مدت زمان هشت ماه با توجه به تلاش واحد نت و pm توانستیم تا چهل درصد بهبود را داشته باشیم.

محل کار :
سمت شـغلی بنـده در این مورد صـرفا کنترل پروژه و برنـامهریزی و کنترل پرسـنل و پیمانکـاران بود. در مـدت زمان همکاری با سایت کالای
الکتریک بیشتر از دوازده ساختمان با متراژ میانگین چهارده هزار متر مربع تاسیسات گاز رسانی انجام شد.

محل کار :
داشـتم بعـد از دو ماه به سـمت سـرپرستی کارگاه تعمیرات نگهـداری و تعمیرات سالن بـدنه رسـیدم. راه اندازی خط تولید تیبا و راه اندازی در ابتـدای امر به عنوان کارشـناس نگهـداری و تعمیرات جـذب شـدم بـا توجه به سـابقه تکنیکـالی و رفتـار منـاسبی که با پرسـنل تکنسـین
چنـد عـدد از فیکسـچرهای خـط تولیـد سایپا 111 و 132 همچنیـن تغییر محصــول از 111 بـه 132 در کمـتر از چهــل دقیقـه از مهارتهــا و
دستیافته های بنده در این مدت کاری بوده است.

محل کار :
در زمـان تحصـیل بـا تـوجه بـه انتخـاب فیلـد کـاری تعمیرات در صـنعت بـه عنـوان نیروی تکنسـین و دست به آچـار مشـغول به کـار در این
شرکت شـدم. تعمیرات هیـدرولیک و پنوماتیـک را به صـورت کامـل فرا گرفتم. آشـنایی کامـل بـا صـنعت ذوب ریسـی و تزریق پلاستیـک و
کنترل فرآیند را به خوبی درک کردم به صورتی که در غیاب سرپرست تولید سرپرستی کارخانه را عهده دار بودم.

مهندسی مکانیک