ابزار های مدیریت استراتژیک

نویسنده : دکتر نورالدین جعفری هزارانی

ISI 1705121003

IR6364587064880288

Researcher ID 0009-0687-

7755

Dr.n.jafary@gmail.com

چکیده

مدیریت استراتژیک یکی از مهم‌ترین عناصر موفقیت سازمان‌ها است که به آن‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را با بهره‌وری بالا برآورده کنند. ابزار های مدیریت استراتژیک نیز ابزارهایی هستند که به مدیران و تیم‌های استراتژیک کمک می‌کنند تا فرآیند مدیریت استراتژیک را بهتر انجام دهند. در این مقاله، تعدادی از ابزارهای مدیریت استراتژیک را معرفی و توضیح می‌دهیم و نشان می‌دهیم که هر یک از آن‌ها چگونه به سازمان‌ها در تحلیل، تشکیل، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های خود کمک می‌کنند. این ابزارها عبارتند از: تحلیل SWOT، ماتریس BCG، مدل پنج نیروی پورتر، مدل سه‌گانه پورتر، مدل زنجیره ارزش پورتر، مدل بالانس اسکورکارت، مدل OKR، مدل OGSM، مدل VRIO و مدل اسکنر. این مقاله با ارائه یک مثال کاربردی از هر ابزار، نحوه استفاده از آن‌ها را نشان می‌دهد و مزایا و معایب هر ابزار را بررسی می‌کند. در نهایت، این مقاله با ارائه چند پیشنهاد برای انتخاب و ترکیب ابزارهای مناسب با نوع و شرایط سازمان، به نتیجه‌گیری می‌رسد.

کلمات کلیدی: مدیریت استراتژیک، ابزار های مدیریت استراتژیک، تحلیل SWOT، ماتریس BCG، مدل پنج نیروی پورتر، مدل سه‌گانه پورتر، مدل زنجیره ارزش پورتر، مدل بالانس اسکورکارت، مدل OKR، مدل OGSM، مدل VRIO، مدل اسکنر

مقدمه

مدیریت استراتژیک یک فرآیند مداوم و دینامیک است که شامل تعیین اهداف سازمان، تجزیه و تحلیل محیط خارجی و داخلی، تشکیل و انتخاب استراتژی‌های مناسب، اجرا و پیاده‌سازی استراتژی‌ها و ارزیابی و کنترل عملکرد استراتژیک است (دیوید، 1398). مدیریت استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با توجه به تغییرات محیطی و رقابتی، بتوانند برنامه‌های خود را بهبود بخشند و از فرصت‌ها استفاده کنند و از تهدیدها جلوگیری کنند. مدیریت استراتژیک همچنین به سازمان‌ها کمک می‌کند تا منابع و توانایی‌های خود را بهینه‌سازی کنند و ارزش افزوده بیشتری برای ذینفعان خود ایجاد کنند (ویلسون و جیلیگان، 1397).

برای انجام فرآیند مدیریت استراتژیک، مدیران و تیم‌های استراتژیک نیاز به استفاده از ابزار های مدیریت استراتژیک دارند. ابزار های مدیریت استراتژیک ابزارهایی هستند که به صورت نرم‌افزاری، گرافیکی، مدلی یا روشی، به مدیران و تیم‌های استراتژیک کمک می‌کنند تا فرآیند مدیریت استراتژیک را بهتر انجام دهند. این ابزارها می‌توانند به مدیران و تیم‌های استراتژیک کمک کنند تا محیط خارجی و داخلی را تحلیل کنند، استراتژی‌های ممکن را شناسایی و ارزیابی کنند، استراتژی‌های منتخب را اجرا و پیاده‌سازی کنند و عملکرد استراتژیک را اندازه‌گیری و کنترل کنند (مینتزبرگ و لمپل، 1396).

ابزار های مدیریت استراتژیک بسیار متنوع و زیاد هستند و هر یک از آن‌ها دارای مزایا و معایب خاص خود هستند. برای انتخاب و استفاده از ابزار های مدیریت استراتژیک، باید به نوع و شرایط سازمان، مرحله و موضوع مدیریت استراتژیک، هدف و نیاز مدیریت استراتژیک و منابع و زمان موجود توجه کرد (میرزایی، 1398). در این مقاله، چند ابزار مدیریت استراتژیک را معرفی و توضیح می‌دهیم و نشان می‌دهیم که هر یک از آن‌ها چگونه به سازمان‌ها در تحلیل، تشکیل، اجرا و ارزیابی استراتژی‌های خود کمک می‌کنند.

مقاله کامل را در پایگاه علمی سیویلیکا، علم نت و سرآمدان علمی کشور و سایر پایگاه های علمی معتبر ملاحظه کنید.