رتبه بندی معیارهای مدل های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با تکنیک ANP و انتخاب مدل مناسب برای شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران
از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزش ترین عامل تولید و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیت های کلیدی هرسازمان است و عامل انسانی منبع راهبردی برای سازمانها محسوب شده لذا برنامه ریزی منابع انسانی جزء برنامه ریزی استراتژیکاست. از این رو بررسی الگوها و مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و استفاده بهینه از آنها در موسسات و سازمانها جهت برنامه ریزی و بهسازی منابع انسانی مثمر ثمر خواهد بود . این پژوهش با توجه به هدف تحقیق از نوع کاربردی و با توجه به نحوه گردآوری داده ها از نوع آمیخته )به هم تنیده( می باشد. زیرا ابتدا از روشی کمی )پرسشنامه( استفاده شده کهتوصیفی پیمایشی می باشد و سپس از یک روش کیفی )مصاحبه ساختاریافته( استفاده شده است که در پژوهش هم روش – کیفی و هم روش کمی دارای وزن یکسان می باشند. در این پژوهش ضمن اشاره به اهمیت و ضرورت اجرای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ، عوامل موثر در مدل های مختلف و بررسی مدل های کاربردی علمی برنامه ریزی استراتژیک منابعانسانی همچون مدل کریستو فر می بی ، مدل مرما ، مدل الن بانت و استفن جی هینز ، رزماری هریسون ، مدل بامبرگر مشولم - - و مدل شولر جکسون مورد بررسی قرار گرفت و بر اساس نظر خواهی از مدیران و خبرگان شرکت ملی پالایش و پخش فراورده - های نفتی ایران عوامل تاثیر گذار مربوط به شرکت انتخاب و به روش ANP تعیین اولویت گردیده است و پس از تجزیه و تحلیل استنباطی مدل ها ، مدل شولر جکسون جهت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت پیشنهاد گردید
